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中華郵政工會高雄分會第5屆第2次理事會議紀錄

時間:一○五年六月二十一日(星期二)上午九時

地點:高雄郵局儲匯大樓7樓簡報室

出席人員

理事:李倡義、李溫文、宋英棟、陳登福、韓志成、張仁達、李緯軒、李志強、陳翠華、許耀文、郭勝和、吳進文、黃玥珍、吳國財、鄭勝治、王承豪、郭育成、龔士鈞、楊欣哲

列席人員

監事:許富雄、吳明仁、陳文良、朱運和、朱俊吉

主席:李理事長倡義 紀錄:洪瓊玉

上級指導:詹副理事長一新

貴賓: 高雄郵局 郭經理同志

主席報告

  首先感謝總會詹一新副理事長昨晚開完會後馬上從台中趕來高雄,同時也感謝高雄郵局郭經理蒞臨,郭經理帶領同仁為高雄郵局45%績效獎金努力,非常辛苦。最近投遞同仁因工作衡量表發出不滿聲音,本人認為總公司應重新並審慎整理工作衡量表,切勿倉促執行,工作衡量表設計確實存在很多問題,跟實務落差很大,我也ㄧ直跟總公司相關人員聯絡,針對問題提出意見。在此時,我們身為工會幹部應發揮智慧,責無旁貸協助,將問題循正常管道處理,別讓報章雜誌報導,破壞郵政形象,並造成社會觀感不佳,進而影響績效評比。

上級指導致詞

1. 李理事長、高雄郵局郭經理及各位理監事大家好,今天很榮幸奉總會指派參加貴會第5屆第2次理監事會議。

2. 高雄郵局在郭大經理帶領下,各項業績亮麗,讓台中郵局在局務會報中,分析壽險業務時,就提出要向高雄郵局急起直追。郭大經理領導特質依個人分析,是推展業務非常客氣,所以各項事情成事,態度非常重要。

3. 這一年來總會與事業單位建立多項共識,及事業單位重要政策方針,藉這次會議向大家報告。2月1日開始除故宮郵局、阿里山郵局周日上班外,其餘郵局均不需上班,這是總會收集基層建議,多次跟總公司爭取的決議。讓基層詬病無名址郵件已停售。5月2日交寄包裹30公斤改20公斤,以符合投遞、處理人員體力負荷。7月1日上班制度有重大改變,為遵從勞基法規定,上班時間改為8點半,造成用郵習慣民眾些許不便,需要大家婉釋。去年總會在業會合作協調會報中,爭取職階人員連續5年考績83分可跳一級,此案經董事會通過後再呈交通部通過,即可實施。4月總會邀請郵務處處長至會內做雙向溝通,制服、雨衣最為基層同仁詬病,未來制服顏色朝正綠色,採透氣、通風材質,男士前襟為鈕釦式,女士為防走光仍維持拉鍊式。另雨衣費從570元提高至3,500元,其品質仍未獲改善,雖因雨衣透氣跟防水功能是相對,但總會仍會持續監督。

4. 郵政協會將於7月4日-5日召開會議,針對5月20日新政府上任後,多位立法委員主張將郵政協會財產收歸國有議題討論,並聘請律師深入研究,郵政協會財產是日據時代由當時局長結合基層員工捐款而來,或是立法委員認定的敵後財產,又立法院對交通部施加壓力,如需訴諸法律時,我郵政協會是否有勝算。郵政協會存廢與否,關係到我郵政員工諸多福利,總會將全力維護。

5. 工作衡量表讓投遞同仁產生極大反彈,引發桃園至台南抗爭,工作衡量表從去年7月開始實施,因參數爭議極大,又將數據做為區段裁減依據,實缺人性管理。總會鄭理事長規劃將邀請基層同仁、設計工作衡量表學者及總公司相關管理部門大家坐下來討論,由總公司客觀綜合各方意見,並取得共識,審慎規劃後再執行。

6. 5月底召開基層同仁業務會報中,總會提出多項福利案向總公司爭取,目前獲得首肯,計有外勤同仁提高銀管津貼,駕駛津貼天數計算排除婚、喪假。

7. 新政府上任後大刀闊斧檢討年金政策,雖然其議題未涉及公保年金,但未來可能會有連動,總會也不缺席加入監督年金改革聯盟,希望未來對各項年金推動有所助益,有關公保年金總會仍在持續爭取。

貴賓致詞

1.李理事長、總會詹副理事長及各位理監事、會務人員大家早安,大家好。

2.首先感謝李理事長及詹副理事長說明,詹副理事長是我尊敬一位理事長,他 擔任台中分會理事長有很長一段時間,他的口才、能力極佳,對工會會務熟悉,讓地方基層了解總會目前在推動各項議題。

3.感謝工會幹部對事業單位支持,高雄郵局業績截至5月份止,經試算已超越45%績效獎金門檻,積分是89.42分,為全責任中心第8名,45%績效基本分數是89.2分,去年我們是在8月份達到。雖然是提前達成,但仍請大家每月按照進度,步伐一致將後半年各項分配業績完成。

4.目前高雄郵局業績需要加強是個人化郵票,各位幹部活動力強,人脈也廣,如擔任學校家長會委員或家長會長,可於校慶、畢業典禮推動個人化郵票,或擔任廟宇委員、監事或董事也請各位伺機推展。

5.今年函件、包裹件數比去年成長,但快捷業務是呈衰退,原因是今年氣候關係,玉荷包荔枝歉收。

6.公司政策要將外包承攬人改班成約僱人員,高雄郵局所屬外包承攬人服務年資深,工作態度值得肯定,本局訂於7月24日舉辦考試,並請14間兼投郵局經理或稽查輔導該局外包承攬人。去年高雄郵局曾經舉辦一次,雖然錄取率不高,但是參加考試外包承攬人筆試分數需要加強。約僱人員改班專職二,總公司亦在規劃中,這2年將陸續辦理。

7.李理事長、詹副理事長提到工作衡量表問題,台南郵局黃聖展至左營郵局、鳳山郵局遞連署書,我持正面態度,但郵局是大家的,郵局形象不佳,對同仁並不是一件好事。不同立場、角度切入點都需尊重,但重點是表達方式,所以在選擇方法時請斟酌。遇到任何問題可以從事業單位、工會管道表達,大家共同溝通,共同解決。每一制度是無法達到十全十美,但總需要有制度建立,請大家理解。依我了解每一投遞區段個別差異很大,若用同一制度套用對某些區段是極不公平,唯有靠當地主管微調及向上級溝通。

8.郵局是一大家庭,年輕職階同仁跟60幾歲同仁生產力是不同,就如家庭中阿公與孫子,郵局長遠經營需大家互相包容,我常告訴壽險精英今日的成就是大家的成全,所以更需謙虛、分享。很多問題產生是大家互信、溝通不足,我已請郵務科協助支局、稽查及專員,共同制定合理工作量才能要求至高工作品質。最近天氣酷熱,下午對流雨很強,請內外勤同仁多注意安全。多盡一份力,多關愛郵局,郵局會更好。

報告上次會議決議案執行情形:

第1案

案由:本會105年1月-2月經費收支帳目,請審查。

決議:通過,送監事會審查。

執行情形:照案執行,並送監事會審查完畢。

第2案

案由:敦請新任理事長應親自駐會,處理會務。

(提案人:吳進文、韓志成、張仁達、陳翠華、許耀文、黃玥珍、鄭勝治、王承豪、龔士鈞、楊欣哲)

決議:

 一、修正通過。

二、修正內容:修改說明四,理事長若不駐會,由理事長指派本會各理事駐會,不要駐會理事請向秘書室登記。註:指派(依輪值表)

執行情形:

ㄧ、本會合併鳳山分會後,依據總公司105年2月22日人字第1050028248號函規定,得調整駐會人數為3人。現在已有2名幹事駐會,連同理事長共3名駐會人員,符合上函規定。

二、依據工會法第36條規定,理事長得以半日或全日辦理會務,本會現任理事長每日駐會半天,合乎工會法第36條規定。

三、復依據同條規定,「企業工會與間無前項之約定者,其理事長得以半日或全日,其他理事或監事得於每月五十小時之範圍內,請公假辦理會務。」

惟本會與總公司(雇主)間,已有駐會人員3名之約定,故無「其他理事或監事得於每月五十小時之範圍內,請公假辦理會務。」之適用。

第3案

案由:聘任轄區各立委、湯金全律師、陳者瀚律師、前理事長鄭茂松、前高

雄市勞工局長吳清賓為本會會務顧問。(提案人:吳進文、韓志成、

張仁達、陳翠華、許耀文、黃玥珍、鄭勝治、王承豪、龔士鈞、楊欣哲)

決議:

 一、修正通過。

二、修正內容:

1、修改案由,聘任本會第5屆顧問案,請討論。

2、修改說明,本會敦聘(一)轄區趙天麟立委(二)湯金全律師、陳者瀚律師(三)工會前輩前理事長鄭茂松、前高雄市勞工局長吳清賓為本會會務顧問。

執行情形:照案執行。

第4案

案由:嚴禁理事長及相關會務幹部人員介入局方人事升遷、職務調遣等關說行為,以維制度公平。

(提案人:吳進文、韓志成、張仁達、陳翠華、許耀文、黃玥珍、

鄭勝治、王承豪、龔士鈞、楊欣哲)

決議:照案通過。

執行情形:照案執行。

第5案

案由:討論本會105年度模範郵工表揚推薦方式及活動。(提案人:韓志成、張仁達、陳翠華、許耀文、黃玥珍、鄭勝治、王承豪、龔士鈞、楊欣哲)

決議:

 一、修正通過,授權理事長辦理表揚活動。

二、修正內容:

1、刪辦法四。

2、修改辦法五,表揚活動由理事長領隊,工作人員援例由理、監事擔任。

執行情形:表揚活動業於105年5月3日~5日三天假金門舉辦完竣。

第6案

案由:訂定本會小組長互選及活動實施辦法。

(提案人:吳進文、韓志成、張仁達、陳翠華、許耀文、黃玥珍、鄭勝治、王承豪、龔士鈞、楊欣哲)

決議:

 一、修正通過。

二、修改中華郵政工會高雄分會小組長互選及活動實施辦法五,刪”不”,得由副小組長代理參加。

執行情形:照案執行。

第7案

案由:總會舉辦職階人員及郵工講習或各類訓練活動,全部參加名額,由各理、監事輪流薦報。

(提案人:吳進文、韓志成、張仁達、陳翠華、許耀文、黃玥珍、鄭勝治、王承豪、龔士鈞、楊欣哲)

決議:照案通過,由高雄4、鳳山2比例薦報。

執行情形:照案執行。

第8案

案由:本會工讀生陳聿君,因第4屆理事會任期屆滿,予以資遣,援例發給3個月資遣費。

(提案人:吳進文、韓志成、張仁達、陳翠華、許耀文、黃玥珍、

鄭勝治、王承豪、龔士鈞、楊欣哲)

決議:照案通過,按勞基法辦理。

執行情形:照案執行。

第9案

案由:建請本會慢速壘球隊及其他球類比賽之隊伍,增設第二代表隊。

   (提案人:郭育成、李志強、李緯軒)

決議:

 一、修正通過,由理事長向事業單位協商。

二、修改案由,高雄、鳳山分會合併後會員人數接近3,000人,各項球類比賽希望能有第二隊參賽。

執行情形:照案執行。

第10案

案由:請討論本會第5屆二位駐會人員案。﹝提案人:李倡義﹞

決議: 照案通過,由林彧、洪瓊玉駐會。

執行情形: 照案執行。

第11案

案由:建請事業當局重新審慎檢討【週六上班郵局支援要點】的合理性、合法性、以符合勞基法法定40工時的合法值班措施。

﹝提案人:韓志成、鄭勝治、陳翠華、黃玥珍、李緯軒、宋英棟、吳國財、龔士鈞、許耀文、陳登福、楊欣哲、張仁達﹞

決議: 照案通過,建請高雄郵局參辦。

執行情形:

依據中華郵政股份有限公司高雄郵局105年5月11日高人字第105000800號函覆:

ㄧ、本局週六營業郵局團隊支援要點係依鳳山工會、員工提議,經105年1月份局務會報經理指示辦理,且總公司105年3月2日儲字第1051001131號函說明四,亦指示各等郵局須妥善調度鄰近假日不營業郵局同仁支援。

二、本要點為紓解週六營業郵局值班同仁負荷及工作壓力、減少週六上班頻率為前提而訂定,與核配員額無關。

經實施後,週六營業郵局值班同人約2週值班1次,遠比週六不營業郵局支援群組同仁約1-2月1次之頻率高甚多。

第12案

案由:建請高雄郵局全面取消鳳山地區星期六營業郵局支援群組,並重新檢討鳳山地區星期六營業郵局是否依地區性、需求性及來客率等來決定是否業,避免重疊性,而造成人力資源浪費,好讓員工充份休息。

(提案人:郭勝和、宋英棟、李緯軒、郭育成、李志強、吳國財、陳登福)

決議:併11案。

執行情形:同11案。

第13案:

案由:建請總公司針對印鑑系統3月17日草草上路卻沒有配套措施,讓經辦及主辦及主管人員承擔所有風險,實在不公平。

(提案人:郭勝和、陳登福、宋英棟、李志強、郭育成、李緯軒、朱俊吉)

決議: 照案通過,建請中華郵政工會轉中華郵政公司參辦。

執行情形:

依據儲匯處105年5月19日處儲字第1051001879號函復如下:

一、 有關新開戶、補副存摺內頁免蓋印鑑章一節,說明如下:

(一) 存摺內頁取消加蓋「通儲印鑑」,除儲戶印鑑不易被盜刻外,窗口執行換簿作業也可降低誤蓋不符印鑑之風險。故現行各家金融同業均使用印鑑系統,其換發之存摺亦全面取消蓋留「印鑑。

(二) 各局受理各類儲匯業務,除印鑑比對方式不同外,其餘作業方式皆與原加蓋「通儲印鑑」時相同,須檢視印鑑影像是否清晰,如不清晰,應辦理印鑑補正作業,留存清晰之影像檔,以利比對。

二、 有關反映印鑑系統速度慢,有時會當機及不穩,且極少部分印鑑存檔有些模糊等節,說明如下:

(一) 為解決印鑑顯示速度偏慢問題,資訊處已完成印鑑程式相關元件載入效能改善作業,並於105年3月8日啟用。如仍發生不穩或當機等類似狀況時,可連繫資訊處以利釐清與解決問題。網路電話:82083484。

(二) 倘窗口因印鑑影像模糊不清致難以比對印鑑真偽,應執行「1605更換、補正印鑑或(及)更換密碼」交易辦理印鑑補正,以留存清晰之影像檔。

三、 有關窗口執行「8700客戶相關資訊查詢及更正」交易變更戶名一節,資訊處刻正修正程式,屆時如以「8700」交易變更戶名,系統將一併修改影像檔之戶名及身分證字號序號,窗口免再至「影像管理作業(支局端)」修改,俟該程式修改完妥周知各局。

四、 通儲戶及非通儲戶係為本公司依客戶之需求而約定之項目,參考其他金融同業亦無於存摺標示帳戶是否為通儲帳戶之作業,爰應無特別註記於存摺之必要。

五、 現行提款金額逾10萬元且未達50萬元者,於交易完成後付款前,應送交主管複核印鑑及提款單之印證資料,如存摺內頁已取消蓋留印鑑者,得執行「ZEO6查詢印鑑影像檔」交易,查詢原留印鑑影像檔及審閱已掃描單據之印鑑比對結果。至於建議主管複核時連動帶出儲戶印鑑一節,將錄案研議。

六、 印鑑影像系統電腦輔助核印功能,係提供核印工具輔助櫃員及複核主管加強辨識印鑑真偽,而非電腦自動印鑑比對,核印人員仍須以目視方式判斷真偽。

業於去(104)年10月間舉辦儲匯業務種子師資班訓練共10梯次300人,由各局遴選培訓印鑑比對系統與核對印鑑及辨識要領之種子師資,俾利至各局實地輔導操作;另為強化儲匯窗口人工肉眼辨識印鑑(含簽名)之技巧及要領,亦函知各局配合舉辦「核對印鑑程序及要領」專題演講,如各局仍有印鑑系統操作或比對相關問題,得由責任局指派種子師資至局輔導。

 

第14案:

案由:建請局方因應特別休假年度修改為曆年制,請提供外勤同仁半日休假辦法。(提案人:楊欣哲、黃玥珍、王承豪、韓志成、吳進文、龔士鈞、

      鄭勝治、 陳翠華、張仁達、許耀文)。

決議: 照案通過,建請高雄郵局參辦。

執行情形:

依據中華郵政股份有限公司高雄郵局105年5月11日高人字第105000800號函復:

ㄧ、加班系基於業務需要,有使員工在正常工作時間以外工作之必要,得在勞動基準法規定時數範圍內將工作延時之方式;非屬業務需要,不得予員工加班。

二、各投遞單位或有郵件量較多應予逾時工作時,請轉知有特休半日之同仁,累積合併使用,避免產生休假困擾。

第15案:

案由:建請總公司針對全國郵局之員工於農曆除夕至大年初三(即105年2月7日至2月10日)出勤(補鈔)相關人員,應比照台北郵局,除原來約定 之工資外,並加發一日工資,另補休2小時,而不是高雄郵局,只有補休違反勞基法而損及員工權益及差別待遇。

(提案人:郭勝和、宋英棟、李緯軒、郭育成、李志強,吳國財、陳登福)

決議: 照案通過,建請中華郵政工會轉中華郵政公司參辦。

執行情形:

依據人力資源處105年5月13日回復如下:

一、 依勞動部(前勞委會)87.9.14台勞動二字第039675號函釋略以,勞基法第39條規定勞工於休假日工作,工資應加倍發給。所稱「加倍發給」,係指假日當日工資照給外,再加發1日工資,此乃因勞工於假日工作,即使未滿8小時,亦已無法充分運用假日之故。

二、 復依前勞委會86.7.17(86)台勞動二字第028692號函釋,勞基法第37條及同法施行細則第23條所規定應放假之日,均應放假,惟依該法第39條規定經徵得勞工同意後得於該假日工作;亦可經勞資雙方協商同意後,與其他工作日對調,前經該會77.9.6台(77)勞動二字第20123號函釋在案。應放假之日與其他工作日對調後,原放假日即為應工作之日,勞工於該工作日工作,應無加倍發給工資問題。又銀行員工進入銀行業工作,應已知悉並應尊重該業特性,該業營業時間若依銀行法做適當之調整,基於勞資合作及權利不得濫用原則,銀行員工應予配合。

三、 另依本公司104年12月24日郵字第1042806588號(郵通第7800號)函頒布之「105年各等郵局暨所轄各級郵局紀念日、節日假期營業及郵件部門值班詳情表」備註欄載以:

(一) 經徵得員工同意,得將勞基法所定休假日調移至其他工作日休假,原休假日當日即成為工作日。

(二) 上(一)法定休假日(未調移為工作日)出勤者,得依員工意願選擇加發工資或按實際工作時數存記補休;惟於元旦、農曆除夕及春節初一至初三等法定休假日(未調移為工作日)出勤者,除加發工資外,得另按實際工作時數存記補休(不得再請求改發工資)。

四、 查上三、值班詳情表係因應市場競爭之需要,參酌中華郵政工會、各等郵局與本公司各業務主管單位之意見以及往年編訂原則訂定。基於勞資合作之原則,本公司同仁應已知悉所屬單位之業務特性,於合乎勞動法令及公平合理之前提下,各營業及郵件單位均依業務特性於事前排定應放假之日與其他工作日對調,並張貼值班表公告周知,是類作法已行之有年且長期為各營業及郵件單共信共守之慣例,假日出勤人員亦依實際工作時數覈實加發值班費(或依員工意願選擇存記補休),尚屬公平合理。

五、 案關建議事項本公司已訂有相關規範,至徵得員工同意休假日與其他工作日對調一節,係屬各等郵局管理權責,爰本案保留。

※第10案至第47案由代表大會移至理事會討論。※

第10案

案由:為落實工會民主的理念,順應基層會員訴求,避免工會內部對立惡化,促進工會團結,建請本會第6屆理事長採由會員直接選舉產生。

(提案人:吳進文)

決議:通過,提請第5屆第2次會員代表大會討論。

執行情形:照案執行。

第11案

案由:建議修改郵政職工福利委員會(以下簡稱福委會)郵政職工互助保證辦法,第六條第二款條文。該條文內容如下:二、加具互助保證:經管銀錢之被保人除按前款規定繳費外,並另按當月份所領經管銀錢加給20%,繳納加具互助保證保費。(提案人:陳登福)

決議:照案通過,建請中華郵政工會轉中華郵政公司參辦。

執行情形:

依據財團法人中華民國郵政職工福利委員會105年6月6日第10514800101號函復如下:

  旨述建議案,業經本會105年5月24日第19屆第1次委員會議決議,修正「財團法人中華民國郵政職工福利委員會郵政職工互助保證辦法」第6條第、項第2款第(1)、(2)目,採浮動方式計算費率,公積金額達3億元(含)以上時費率按所領經管銀錢加給15%扣收,公積金額未達3億元時,費率按所領經管銀錢加給20%扣收。依目前公積金額為新臺幣3億7,784萬4,324元計算,費率可自20%調降至15%。

第12案

案由:要求在原鳳山工會辦公室設置辦事處,延用洪瓊玉會員為秘書,以便處理旗山、岡山及鳳山之會務,方便三地會員與高雄工會之接洽窗口。

(提案人:陳冠州)

決議:

 一、修正通過,建請高雄郵局參辦。

二、修改案由,高雄工會幅員遼闊,請在原鳳山工會辦公室設置辦事處,以便處理旗山、岡山及鳳山之會務,方便三地會員與高雄工會之接洽窗口。

執行情形:

依據高雄郵局105年4月20日高人字第1050000667號函覆:

一、經查鳳山郵局與本局自103年3月1日整合後,依中華郵政股份有限公司房地產運用作業要點,鳳山局局屋以規劃為資產營運作業範疇,並為追蹤列管案件,合先敘明。

二、次查歷來郵政進行組織整併,除精簡行政部門主管人力,以節省用人成本外,亦為整合經辦人員集中辦公,以達統籌運用人手之效;郵政分會整合亦屬相同道理,爰其他郵政分會整合後,尚無另設辦事處之前例。

三、又本局位處市中心,為大高雄地區交通樞紐,與旗山、岡山及鳳山等地往來交通便捷,貴會辦公處所設於本局儲匯大樓,各地會員與貴會接洽,應無不便。

四、綜上所述,貴會建請在原鳳山分會辦公室設置辦事處,宜緩議。

第13案

案由:建請改善外勤制服,如不合身時,修改方式。

(提案人:官宏洺、宋世文、朱宏佳)

決議:照案通過,建請中華郵政工會轉中華郵政公司參辦。

執行情形:

依據中華郵政工會答覆:

外勤制服之縫製,係各責任中心局自行招標,有關建議事項請洽高雄責任中心局辦理。

第14案

案由:郵政員工、生日、郵政節、勞動節、春節、端午節、中秋節等…發放之代金。來都維持500元或1,000元,不符合實際物價水準,應提高金額。

(提案人:官宏洺、宋世文、朱宏佳)

決議:照案通過,建請中華郵政工會轉中華郵政公司參辦。

執行情形:

依據中華郵政工會答覆:

  相同建議案依據本會105年3月30日第5屆第1次會員代表大會決議保留。

第15案

案由:機關團體、公益慈善機構,於郵局開立劃撥帳號,郵局應輔導客戶,於劃撥帳號單據上,列印劃撥帳戶條碼,以利窗口加速處理。

    (提案人:官宏洺、宋世文、朱宏佳)

決議:照案通過,建請中華郵政工會轉中華郵政公司參辦。

執行情形:

依據儲匯處105年5月19日處儲字第1051001879號函復如下:

  客戶開立劃撥帳戶後欲續存或提供顧客撥存時,可自行選擇使用本公司提供之劃撥存款單填寫或依本公司訂定之規格印製使用,本公司無法強制要求客戶須自行印製含有劃撥帳號條碼之存款單,如列為新開戶要件,恐將衍生客戶抱怨。

第16案

案由:建請將星期六上班局,改營業全天。

(提案人:官宏洺、宋世文、朱宏佳)

決議:照案通過,建請高雄郵局參辦。

執行情形:

依據中華郵政股份有限公司高雄郵局105年5月11日高人字第105000800號函覆:

ㄧ、本局已於去(104)年10月5日陳報總公司擬裁減4所星期六營業之郵局,餘留之40所郵局仍提供民眾用郵服務,惟終究未獲核准,爰尚維持44所週六營業郵局。

二、郵政本服務事業,為考量民眾平日恐無暇至郵局洽公,故維持部分郵局週六營業誠屬必要;又案關擬將星期六上班局改營業全天之提議,倘週六營業郵局公眾有特殊用郵需求,採營業全天為宜者,請核支局陳報緣由,本局再通盤考量宜否函報總公司。

第17案

案由:建請取消3號便利包郵件業務。(提案人:官宏洺、宋世文、朱宏佳)

決議:照案通過,建請中華郵政工會轉中華郵政公司參辦。

執行情形:

依據郵務處105年7月7日郵字第1052802816號函復如下:

一、 本公司已先開放一般便利袋(bag1)交寄一般掛號小包,導引民眾從3號便利包改使用一般便利袋,以減少同仁負荷。

二、 有關3號便利包業務,須考量整體營收、投遞、績效影響,刻正評估產品定位中,本案錄案研議。

第18案

案由:建請中華郵政公司,將現行發放投遞同仁雨鞋改為塑膠布希鞋。

   (提案人:官宏洺、宋世文、朱宏佳)

決議:照案通過,建請中華郵政工會轉中華郵政公司參辦。

執行情形:

依據郵務處105年7月7日郵字第1052802816號函復如下:

一、 依據本公司「郵政外勤人員服裝管理要點」第2條第1項規定略以,制服由總公司統籌採購布料,由各責任中心局〈郵件處理中心〉,依照規定式樣及所需尺碼,就地招商縫製,其餘各項裝備亦由各責任中心局〈郵件處裡中心〉自行採購,合先敘明。

二、 參酌上一、規定,外勤人員配發之雨鞋係由各等郵局自行辦理採購事宜。本案請貴局審酌實務需要,在能兼顧配備功能一致性及符合規定前提下評估辦理。

第19案

案由:建請中華郵政公司,將外勤全日制約僱投遞人員,改制為從業人員。

   (提案人:官宏洺、宋世文、朱宏佳)

決議:照案通過,建請中華郵政工會轉中華郵政公司參辦。

執行情形:

依據人力資源處105年5月16日回復如下:

錄案研議。

第20案

案由:檢討外勤投遞用機車CPI。(提案人:趙信成、陳居財、黃亮嘉)

決議:照案通過,建請中華郵政工會轉中華郵政公司參辦。

執行情形:

依據郵務處105年7月7日郵字第1052802816號函復如下:

一、 104年度得標廠商捷穎公司所提供之機車,各局所反映之相關故障或缺失(如離合器片易燒燬及後行李架缺失等),已依合約要求廠商全面完成換新或修正,其他之意見亦依合約規範督導廠商改善。

二、 本公司機車採購悉依政府採購法公開招標,無法指定廠牌,另驗收程序一向嚴謹,除路上騎乘測試相關性能外,並配合採購規範逐條驗收,以維護機車品質。

三、 為更符合投遞單位使用需求,本公司將更嚴謹規範廠商應設置零件通路及服務據點數量,以提升廠商售後服務,並確保採購應有之品質。